La Direction Générale des Collectivités Territoriales (DGCT) a organisé, le 11 février 2026, à l’Annexe du Ministère de l’Intérieur à Hay Riad, un atelier de restitution et de capitalisation du projet Bonne Gouvernance Financière (BGF), mené en partenariat avec l’Agence de Coopération Internationale Allemande (GIZ).

Dans son mot d’ouverture, M. Hamza BELKEBIR, Gouverneur Directeur des Finances des Collectivités Territoriales à la DGCT, a salué l’excellence de la coopération Maroco-Allemande, soulignant que le projet BGF constitue une illustration concrète de la qualité du partenariat entre les deux institutions au service du renforcement durable des finances des collectivités territoriales.

Il a en outre précisé que la prolongation du projet « Bonne Gouvernance Financière » permettra d’amplifier les réalisations déjà accomplies, de consolider les acquis et d’ouvrir de nouvelles perspectives pour cette coopération fructueuse.

Pour sa part, Mme Oumnia ABOULKORAH-VOIGT, Directrice du Pôle Énergie, Environnement et Gouvernance à la GIZ a exprimé sa satisfaction des résultats tangibles du projet et a précisé que cet atelier vise à partager ces acquis et en dégager les principaux enseignements. 

Doté d’une enveloppe budgétaire de 90 millions de dirhams, le projet BGF a contribué, à travers de multiples actions, à l’amélioration de la gouvernance financière dans huit communes pilotes (Marrakech, Safi, Benguerir, Agadir, Inezgane, Taroudant, Guelmim et Sidi Ifni) ainsi que dans trois régions pilotes (Marrakech-Safi, Souss-Massa et Guelmim-Oued Noun). Il s’articule autour de trois axes stratégiques majeurs :

• La mobilisation des ressources propres, à travers notamment l’élaboration de Plans de Mobilisation des Recettes (PMR) et la mise en place de Systèmes d’Information Géographique (SIG) fiscaux et patrimoniaux, permettant une meilleure identification et valorisation de la matière taxable ;

• La planification budgétaire, avec l’intégration des coûts induits et additionnels des investissements dans les Plans d’Action Communaux et les Plans de Développement Régionaux, ainsi que la prise en compte de la dimension genre afin de renforcer la soutenabilité financière et l’inclusivité des politiques publiques locales ;

• La gestion budgétaire et financière, à travers l’élaboration d’un référentiel d’indicateurs de performance, le renforcement de la gestion du patrimoine et les travaux préparatoires à la transition vers la comptabilité d’exercice.